Gestão de escola pública: análise de uma proposta de intervenção Public school management: analysis of an intervention proposal

dc.creator	Angela Maria Martins
dc.date	2007-12-01T00:00:00Z
dc.date.accessioned	2015-07-20T22:08:34Z
dc.date.available	2015-07-20T22:08:34Z
dc.identifier	10.1590/S0100-15742007000300010
dc.identifier	0100-1574
dc.identifier	https://doaj.org/article/eed9b8c34fee4a72a93cbc4363183235
dc.identifier.uri	http://evidence.thinkportal.org/handle/123456789/12129
dc.description	Este texto procura aprofundar a perspectiva de análise sobre o campo de tensão constituído no espaço escolar por dois movimentos: a. os processos de ressignificação, de releitura ou de reinterpretação do conjunto normativo e legal por parte de professores, diretores e coordenadores de escolas públicas; b. as formas de apreensão destes sobre o exercício da docência e da gestão, considerando-se os contextos nos quais são formados e exercem a profissão. Partiu-se do pressuposto que, nesse espaço, as relações de trabalho são constituídas por um tripé: a. o conjunto legal e normativo (previsível e relativamente estável, tendo em vista que sua modificação requer processos de negociação política e/ou troca nas esferas executivas); b. as regras informais configuradas e negociadas entre os pares cotidianamente diante de situações reais de trabalho (imprevisíveis); c. os fatores sociais e econômicos que formam um campo cada vez mais imprevisível de práticas singulares, tendo em vista o aprofundamento da crise social, econômica e de valores que permeiam o capitalismo contemporâneo.<br>The aim of this text is to broaden the perspective of the analysis of a tension area that has emerged in the school environment, by means of two movements: a. the resignification, rereading or reinterpretation processes of the set of rules and regulations by teachers, principals, and coordinators of public schools; b. the way they apply such processes to their teaching and management practices, considering the contexts in which they have been educated and practised their profession. It was assumed that in such setting working relationships are established on one tripod: a. the set of laws and regulations (predictable and relatively stable, given that their modification requires political negotiation processes and/or changes in the executive sphere); b. the informal regulations which are set and negotiated among counterparts on a daily basis in face of real work situations (unpredictable); c. the social and economic factors that determine an increasingly unpredictable area of unique practices given the deepening of the social, economic and value crisis which pervade contemporary capitalism.
dc.language	Portuguese
dc.language	Spanish
dc.language	English
dc.publisher	Fundação Carlos Chagas
dc.relation	http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0100-15742007000300010
dc.relation	https://doaj.org/toc/0100-1574
dc.rights	CC BY-NC
dc.source	Cadernos de Pesquisa, Vol 37, Iss 132, Pp 711-730 (2007)
dc.subject	ESCOLAS PÚBLICAS
dc.subject	GESTÃO
dc.subject	EDUCAÇÃO CONTINUADA
dc.subject	PUBLIC SCHOOL
dc.subject	MANAGEMENT
dc.subject	CONTINUOUS EDUCATION
dc.subject	Education (General)
dc.subject	L7-991
dc.subject	Education
dc.subject	L
dc.subject	DOAJ:Education
dc.subject	DOAJ:Social Sciences
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dc.title	Gestão de escola pública: análise de uma proposta de intervenção Public school management: analysis of an intervention proposal
dc.type	article