Personnel Motivation of Virtual Organization Virtualiosios organizacijos personalo motyvavimas

dc.creator	Laura Uturytė-Vrubliauskienė
dc.creator	Juozas Merkevičius
dc.date	2011-02-01T00:00:00Z
dc.date.accessioned	2015-08-12T11:30:17Z
dc.date.available	2015-08-12T11:30:17Z
dc.identifier	10.3846/bme.v8i1.16
dc.identifier	2029-7491
dc.identifier	2029-6169
dc.identifier	https://doaj.org/article/82817063f3054b4fadb979fde2b593a5
dc.identifier.uri	http://evidence.thinkportal.org/handle/123456789/30952
dc.description	<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="line-height: 115%; font-family: &quot;Verdana&quot;,&quot;sans-serif&quot;; font-size: 9pt;">Virtual organization is chosen as the analytical object. In order to develop organizations performance successfully, it is important to identify what type of factors motivate virtual employees. The research can be one of the ways to obtain detailed and reliable information necessary to identify means that motivate the employees in virtual organizations. The results of the research can help to develop good personnel motivation system of virtual organizations.The goal of this paper is to investigate the motivation tools that exist in virtual organiza-tions. In order to achieve this goal, the first part of the paper addresses for the analysis of the concepts of virtual organization, assumptions and circumstances for its development. Advantages and disadvantages of virtual organizations are described. The second part of the paper focuses on the research of personnel motivation in virtual organizations. First of all it describes the stages of research planning: formulation of research problem, objectives and tasks. Later the results of the research are presented and interpreted.</span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="line-height: 115%; font-family: &quot;Verdana&quot;,&quot;sans-serif&quot;; font-size: 9pt;"><strong>Keywords:</strong> virtual organizations, traditional organizations, personnel motivation.</span></p><br><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-layout-grid-align: none;"><span style="font-family: Times New Roman;"><span style="font-size: 10pt; mso-fareast-language: EN-US;">Pastarųjų metų mokslinė literatūra pateikia tyrimų, nagrinėjančių virtualiąsias organizacijas įvairiais vadybos aspektais, tačiau personalo motyvacijos tema, palyginti su tradicinėmis organizacijų formomis, nėra pakankamai i&scaron;tirta. Įmonės vadovai turėtų daugiau dėmesio skirti veiksniams, skatinantiems darbuotojus geriau atlikti darbą ir taip prisidėti prie visos organizacijos veiklos produktyvumo. Norint užtikrinti sėkmingą įmonės veiklą ilgalaikėje perspektyvoje, svarbu ie&scaron;koti ir taikyti priemones, skatinančias darbuotojus imtis iniciatyvos ir siekti kuo geresnių darbo rezultatų. Pastarųjų metų mokslinėje literatūroje galima rasti tyrimų, nagrinėjančių virtualiąsias organizacijas kaip kokybi&scaron;kai naują organizacijos struktūrą, tačiau personalo motyvacijos tema, palyginti su tradicinėmis organizacijų formomis, nėra pakankamai i&scaron;tirta. Daugėjant organizacijų, dirbančių naujomis verslo sąlygomis, o kartu didėjant &scaron;ių organizacijų darbuotojų skaičiui, darbuotojų valdymo ir motyvavimo klausimai tampa aktualūs plėtojant verslą. </span><span style="font-size: 10pt; mso-fareast-font-family: TimesNewRomanPS-ItalicMT; mso-fareast-language: EN-US; mso-bidi-font-style: italic;">Tyrimo tikslas </span><span style="font-size: 10pt; mso-fareast-language: EN-US;">&ndash; i&scaron;tirti ir palyginti virtualiai ir tradici&scaron;kai dirbančių darbuotojų požiūrį į pagrindinius motyvaciją lemiančius veiksnius. Siekiant įgyvendinti &scaron;į tikslą, buvo i&scaron;kelti tokie </span><span style="font-size: 10pt; mso-fareast-font-family: TimesNewRomanPS-ItalicMT; mso-fareast-language: EN-US; mso-bidi-font-style: italic;">tyrimo uždaviniai</span><span style="font-size: 10pt; mso-fareast-language: EN-US;">: i&scaron;analizuoti naujos organizacijos formos kilmę, privalumus ir trūkumus, minimus mokslinėje literatūroje, pateikti atlikto personalo motyvavimo tyrimo rezultatus: virtualiųjų organizacijų darbuotojų motyvavimo veiksnius, siekiant įgyvendinti organizacijos tikslus ir planus.</span><span class="hps"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="color: black; font-size: 10pt;"></span></strong></span></span></p><p><span class="hps"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;; color: black; font-size: 10pt; mso-ansi-language: LT; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: LT; mso-bidi-language: AR-SA;">Raktiniai žodžiai: </span></strong><span style="font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;; color: black; font-size: 10pt; mso-ansi-language: LT; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: LT; mso-bidi-language: AR-SA;">virtualios organizacijos, tradicinės organizacijos, personalo motyvacija.</span></span></p>
dc.language	English
dc.relation	http://www.bme.vgtu.lt/index.php/bme/article/view/16
dc.relation	https://doaj.org/toc/2029-7491
dc.relation	https://doaj.org/toc/2029-6169
dc.source	Business, Management and Education , Vol 8, Iss 1, Pp 229-245 (2011)
dc.subject	virtual organizations
dc.subject	traditional organizations
dc.subject	personnel motivation
dc.subject	Business
dc.subject	HF5001-6182
dc.subject	Commerce
dc.subject	HF1-6182
dc.subject	Social Sciences
dc.subject	H
dc.subject	DOAJ:Business and Management
dc.subject	DOAJ:Business and Economics
dc.subject	Special aspects of education
dc.subject	LC8-6691
dc.subject	Education
dc.subject	L
dc.subject	DOAJ:Education
dc.subject	DOAJ:Social Sciences
dc.subject	Business
dc.subject	HF5001-6182
dc.subject	Commerce
dc.subject	HF1-6182
dc.subject	Social Sciences
dc.subject	H
dc.subject	DOAJ:Business and Management
dc.subject	DOAJ:Business and Economics
dc.subject	Special aspects of education
dc.subject	LC8-6691
dc.subject	Education
dc.subject	L
dc.subject	DOAJ:Education
dc.subject	DOAJ:Social Sciences
dc.subject	Business
dc.subject	HF5001-6182
dc.subject	Commerce
dc.subject	HF1-6182
dc.subject	Social Sciences
dc.subject	H
dc.subject	Special aspects of education
dc.subject	LC8-6691
dc.subject	Education
dc.subject	L
dc.subject	Business
dc.subject	HF5001-6182
dc.subject	Commerce
dc.subject	HF1-6182
dc.subject	Social Sciences
dc.subject	H
dc.subject	Special aspects of education
dc.subject	LC8-6691
dc.subject	Education
dc.subject	L
dc.subject	Business
dc.subject	HF5001-6182
dc.subject	Commerce
dc.subject	HF1-6182
dc.subject	Social Sciences
dc.subject	H
dc.subject	Special aspects of education
dc.subject	LC8-6691
dc.subject	Education
dc.subject	L
dc.title	Personnel Motivation of Virtual Organization Virtualiosios organizacijos personalo motyvavimas
dc.type	article